В своей книге «Вкус жизни», которая вышла в Издательстве «Питер» осенью 2010 года, я рассказал о различных инвестиционных возможностях, доступных в России. В письмах, которые приходят мне от читателей, часто задаются вопросы о таком инвестиционном инструменте, как частные займы. Многие рассматривают возможности использования таких займов для развития своего бизнеса.
Поскольку я знаком с некоторыми частными банкирами - профессиональными инвесторами, предоставляющими подобные займы, и знаю немало ситуаций, в которых предоставлялись и использовались подобные займы, я могу подробнее рассказать о практике использования и предоставления частных займов. При этом я постараюсь ответить на те вопросы о частных займах, которые чаще всего задают читатели.
Одна из ключевых задач, решение которых имеет ключевое значение для успешного развития Вашего бизнеса – организация производства услуг в Вашей Компании. Сама суть бизнеса услуг - в том, что Ваши сотрудники выполняют для Клиентов какие-то работы. Таким образом, те специалисты, которые могут выполнять для Клиентов необходимые работы, как раз и являются главным производственным ресурсом Вашей Компании. Разумеется, далеко не всегда для оказания требуемых услуг достаточно усилий специалистов. Часто для проведения работ требуется также какое-то оборудование, расходные материалы, инфраструктура, лицензионное программное обеспечение… Но без специалистов всё это мертво и бесполезно. Таким образом, для предоставления Клиентам необходимых услуг Вам нужно прежде всего организовать работу соответствующих специалистов. А до этого – привлечь их с рынка труда и обеспечить им необходимую профессиональную подготовку.
Всё чаще именно сайт становится первой точкой контакта Компании и Клиента (что проще — зайти в Интернет и найти там Ваш сайт или дойти до Вашего офиса?).
Кажется, что делать сайты и рекламу в Интернете умеют уже все – однако лишь немногие умеют делать это хорошо.
Поскольку за последние годы я руководил маркетингом в крупнейшем интернет-магазине Рунета и работал в крупнейшем агентстве интернет-маркетинга Рунета, а также консультировал больше 40 компаний малого, среднего и крупного бизнеса по интернет-маркетингу, мне есть что Вам рассказать о том, как правильно привлекать Клиентов из Интернета.
Я слабо верю в стратегическое планирование в первые годы построения и развития нового бизнеса услуг. Как там рекомендуется поступать при классическом управленческом планировании? Сначала нужно определить миссию Компании и её стратегические цели. Потом расписать стратегический план действий на ближайшие 3-5 лет. Исходя из этого, расписываем среднесрочный план действий – на ближайший год. После чего составляем оперативный план действий – на ближайшие 2-3 месяца. Затем мы каждую неделю назначаем выполнение определённых действий из оперативного плана и выполняем их. Раз в месяц пересматриваем оперативный план, раз в квартал – среднесрочный, раз в год – стратегический.
Расходы на интернет-рекламу или затраты на рекламу, к сожалению, рассматриваются как «неизбежные расходы», а не как инвестиции. Владельцы компаний или лица, отвечающие за финансовую политику фирмы, готовы долго обсуждать сколько фирма потратит на рекламу, а, договорившись, определяются с понятием – назвать это «рекламный бюджет» или «деньги, потраченные на ветер».
8 августа 2011 года в отзывах на мою книгу «Вкус жизни» (ИД «Питер», 2011) на сайте книжного магазина ОЗОН один из активных посетителей сайта, Леонид Михайлов, задал мне ряд вопросов по одному из вариантов инвестиций, про которые рассказывалось в моей книге:
«Вопросы для Константина Бакшта:
Константин, насчет частных займов - есть вопросы, на которые ни вы в своей книге, ни другие "инвесторы" почему-то не дают ответа:
1. Если у меня нет связей с криминалом, то как выбить обратно деньги из заемщика, которому я дал частный заем?
2. Если бизнесмен любит брать частные займы, то почему бы ему не пойти в банк и не взять там кредит по нормальной ставке?
3. Ах, банк ему не доверяет? У него нет залога? А с какой стати я тогда должен ему доверять? И см. еще раз вопрос №1.»
В 2011 году в издательстве «Альпина Паблишер» вышла книга «Личные финансы и семейный бюджет. Как самим управлять деньгами и не позволять деньгам управлять вами». Книга состоит из статей и экспертных материалов, написанных различными авторами из сообщества E-xecutive.
Вскоре после того, как анонс этой книги был размещен на ОЗОНе, на книгу – точнее, на финансовые расчеты в одной из статей – был опубликован отзыв. Как несложно догадаться, разгромный.
История из жизни Константина Бакшта: как он из программиста стал собственником бизнеса. В данной статье Константин Бакшт рассказывает, как он организовал собственный бизнес услуг всего за неделю на основе ТОЛЬКО идеи.
За плечами Константина Бакшта двадцатилетний опыт личных продаж, пятнадцать лет управления и ведения бизнеса. Поняв однажды, что полученные знания и опыт можно продать другим, он начал зарабатывать на этом деньги, став востребованным бизнес-консультантом и автором нескольких деловых книг. В одной из них он заявил, что многие российские предприниматели не желают ничему учится, поэтому гробят собственные бизнесы уже на начальной стадии развития
В честь выхода своей новой книги «Вкус жизни» Константин Александрович Бакшт проводит уникальный семинар-тренинг «Путь к финансовой свободе».
Технология эффективного управления личным временем и личными финансами открывает путь к финансовой свободе. От того, как мы распоряжаемся своим главным капиталом– капиталом личного времени, зависит наше финансовое положение.
В честь выхода своей новой книги «Вкус жизни» Константин Александрович Бакшт проводит уникальный семинар-тренинг «Путь к финансовой свободе».
Технология эффективного управления личным временем и личными финансами открывает путь к финансовой свободе. От того, как мы распоряжаемся своим главным капиталом– капиталом личного времени, зависит наше финансовое положение.
Как стать профессиональным собственником? Константин Бакшт, генеральный директор компании «Капитал-Консалтинг», знает ответ не только на этот вопрос, но и на тысячу других о том, как создать эффективную систему продаж. Своим опытом Бакшт готов делиться: уже вышло шесть книг его авторства, а сейчас он работает над седьмой. Со сколькими бизнесменами он ни общался - большинство из них допускают совершенно одинаковые, типовые ошибки. Именно благодаря этому опыту и появилась книга «Как загубить собственный бизнес».
Этот традиционный, издавна известный вид инвестиций стал весьма привлекательным в период экономического спада 2008-2009 года.
Одно из важнейших последствий кризиса — значительное ухудшение ситуации с кредитами. Дешевые импортные кредиты из российской экономики резко выдернули, многие банки и финансовые компании стали испытывать серьезные проблемы с ликвидностью.
Бизнес, которым Вы управляете, по определению не может приносить Вам пассивный доход. И никогда не сможет. Так что собственный бизнес не является одной из разновидностей инвестиций, которые могут Вам помочь в реализации Вашего финансового плана.
Изучать историю не только интересно, но и чрезвычайно полезно. Например, чтобы на основе прошлых событий делать выводы о том, какие действия эффективнее всего предпринимать в условиях нынешних.
После дефолта 1998 года российский фондовый рынок рухнул и расшибся в пыль. Большинство считало, что он уже никогда не поднимется. Те же, кто не прислушался к общему мнению и приобрел акции сразу после дефолта, вскоре стали весьма обеспеченными людьми. При этом не требовалось быть семи пядей во лбу, не нужно было владеть инсайдерской информацией.
Один из наиболее консервативных инвестиционных инструментов, отличающийся к тому же неплохой доходностью. Существует два основных подвида недвижимости: жилой фонд (квартиры, жилые дома) и нежилой фонд (магазины, офисы, склады).
Чтобы лучше понять, как меняется доходность и привлекательность инвестиций в недвижимость в зависимости от положения дел на рынке, сопоставим ситуацию на 2004-й год (растущего рынка) с ситуацией на весну 2010-го года (рынок в состоянии упадка).
Финансовая свобода – это пожизненная свобода от необходимости работать ради денег. С момента, когда Вы достигнете финансовой свободы, Вы больше никогда в жизни не будете вынуждены работать за деньги. Вы будете работать ради удовольствия, самореализации, дальнейшего роста. Но у Вас уже никогда не будет необходимости работать, чтобы обеспечивать текущие расходы Вашей семьи.
На что или на кого вы полагаетесь при выборе подрядчика, по продвижению вашего сайта? Стоит ли работать со старыми знакомыми? Как дальше выстраиваете с ним взаимодействие?
Если Вы думаете, что выбрав исполнителя для продвижения, можно спокойно отдыхать, то Вы глубоко ошибаетесь. Придется пройти все этапы такого выбора
Пожалуй, именно расчет долгосрочного Финансового плана – тот рубеж, который отделяет человека, интересующегося информацией об инвестициях, от профессионального инвестора.
Большинство жителей России как не задумывались в прошлом об инвестициях и возможности получать пассивный доход, так не задумываются об этом и сейчас. Наверно, то же самое можно было бы сказать и о большинстве жителей всего земного шара. Однако,если взять тех же граждан Соединенных Штатов Америки, инвестиции в паевые инвестиционные фонды имеются более чем в половине домохозяйств США. И хотя тот же Роберт Кийосаки критикует инвестиции в ПИФы за то, что от инвестора тут мало что зависит, все же более половины американцев откладывают часть своих доходов, чтобы реинвестировать их в рост экономики. Понятно, что потратить эти деньги на личное потребление было бы значительно проще. Но в долгосрочной перспективе инвестиции приносят значительно больше пользы как для людей, которые ими занимаются, так и для экономики стран, куда вкладываются эти деньги.
В данной статье приводится расчет Личного Финансового плана, и также даются все необходимые формы и инструменты для его составления. В результате, действуя в соответствии с данным Планом, Вы обеспечите себе финансовую независимость и финансовую свободу. Пройдем шаг за шагом все этапы составления Вашего Финансового плана
Отношение человека к богатству и к деньгам определяет, какие плановые приобретения он склонен совершать. И какие крупные покупки (затраты, инвестиции) он будет планировать в случае, если у него будут появляться "свободные" деньги.
Однако у многих людей, в том числе зарабатывающих немалые деньги, "свободных" денег не появляется практически никогда. Что означает, что большинству их финансовых планов не суждено осуществиться.
Когда Вы рассчитываете свой суммарный планируемый доход за всю оставшуюся жизнь, оснований для оптимизма обычно мало. Конечно, можно надеяться, что Вы сделаете карьеру. Или разовьете свой бизнес. И это позволит Вам существенно увеличить ежемесячный доход.
Но и тут все далеко не так радужно. Как бы успешно Вы не делали карьеру, есть предел рыночной стоимости любого из специалистов. Даже при самом оптимистичном развитии событий Вы в определенный момент достигнете того потолка доходов, который Вам уже не удастся существенно превысить. Пока не повысятся ставки на рынке труда в целом.
Для тех, кто впервые знакомится с "Правилом 72-х", сначала бывает сложно понять всю его важность. Умом сразу схватить его суть в полной мере не так уж просто. А здравый смысл в данном случае (как и при анализе рисков) скорее вводит нас в заблуждение, чем оказывает помощь. Однако, остается еще одно надежное средство, чтобы разобраться с тем, как работает "Правило 72-х". Давайте все посчитаем!
Мы уже говорили о том, что больше зарабатывать - еще не значит становиться более обеспеченным. Более того, часто с ростом доходов финансовые проблемы только увеличиваются. Пока доходы были небольшими - денег все равно не хватало ни на что, кроме текущих расходов на жизнь. А как доходы увеличились - смотри-ка, сколько кредитов, сколько долгов! При низких доходах финансовая обеспеченность была нулевой, а с ростом доходов стала отрицательной. То есть, если человек прекращает зарабатывать деньги, финансовой "подушки безопасности" у него как не было, так и нет - а долгов огромное количество. И если он не справится с ежемесячными платежами (которые становятся значительно выше из-за выплат по кредитам), он может потерять все то, что таким трудом и усилиями приобретал за предыдущие годы.
Отдых и путешествие - одно из главных удовольствий в моей жизни. Я никогда не понимал людей, для которых работа так важна, что, по их словам, они не могут себе позволить уехать в отпуск. Зачем вообще нужно работать, если в результате такой работы ты не можешь себе позволить жить так, как тебе хочется?
В первую очередь обсудим, как можно организовать себе качественный отпуск прямо в родном городе и его ближайших окрестностях. Какой-никакой опыт в этом деле имеется у каждого из нас. В конце концов, нам приходится придумывать какую-то программу мероприятий каждые выходные! И надеюсь, что у Вас, как и у меня, дело не ограничивается каждый раз сидением перед телевизором. Лично я телевизор практически не смотрю. Чего и Вам желаю...
И все же отдых в выходные - это не совсем то. В выходные отдыхают все. И поэтому это воспринимается как выходные, а не как краткосрочный отпуск. Совсем другое дело - организовать себе такой "внеочередной" отпуск на один-два дня посреди рабочей недели!
Знать стоимость своего времени (как "общего", так и "рабочего") не менее (если не более) важно, чем учитывать тот капитал времени, который остается в Вашем распоряжении.
Ниже мы выполним этот расчет и узнаем стоимость Вашего времени. Но прежде всего мы поговорим о том, где и при каких обстоятельствах Вам может пригодиться знание того, сколько стоят минута и час Вашего времени. Подсчет общего капитала времени имеет для Вас большее значение в стратегическом плане. А вот знание стоимости Вашего времени часто приносит Вам огромную пользу при принятии повседневных решений! А также является важным фактором при принятии таких стратегических решений, как местонахождение Вашей квартиры (дома) относительно офиса.
Если Ваша квартира находится рядом с офисом, это дает Вам весьма ощутимые дополнительные козыри. Один из главных выигрышей, с точки зрения тайм-менеджмента - возможность организовать себе в рабочие дни ПОЛНОЦЕННЫЙ ДНЕВНОЙ СОН. А дневной сон - один из самых эффективных инструментов, которые вообще существуют в тайм-менеджменте! Многие великие люди десятилетиями с большим успехом (и отменными результатами) использовали этот инструмент: Черчилль, Наполеон, пророк Мухаммед (он же Магомет)... Почитайте, к примеру, мемуары Черчилля - ту же известнейшую его книгу "Вторая мировая война". Там он пишет: если нужно годами работать в режиме страшной перегрузки и день за днем решать огромное количество вопросов, дневной сон совершенно незаменим! Он по минутам расписывает свой рабочий график тех времен, когда он был премьер-министром Англии в период Второй мировой войны. Благодаря 2-х часовому дневному сну он каждый день обеспечивал себе ДВА ПОЛНОЦЕННЫХ ВОСЬМИЧАСОВЫХ РАБОЧИХ ДНЯ !!!
Далеко не каждый знает, что Снежинск – это небольшой городок с населением чуть более 50 тысяч человек, расположенный на границе Челябинской области, где действует особый режим и более полувека работает Российский федеральный ядерный центр. Но осенью прошлого года о Снежинске говорили все, кто имеет хотя бы какое-то отношение к сфере интернет-маркетинга. И речь шла вовсе не о городе, а об одноименной поисковой платформе, запущенной Яндексом, которая кардинально изменила подход к продвижению сайтов.
Тема управления временем далеко не нова. Люди неглупые думали над этими вопросами более двух тысяч лет назад... а возможно, и значительно раньше. И не просто думали! Сенека рассчитывал, какой капитал времени находился (предположительно) в его распоряжении на момент, когда он достиг некоторого возраста. После чего он учитывал, как расходуется это время: сколько уходит "на дурные дела, на безделье - и не на те дела, что нужно". И каков тот "малый остаток", который идет на что-то по-настоящему важное и полезное.
Клиент побывал на маркетинговом мероприятии или встретился с менеджером по продажам в своем офисе. Он потенциально заинтересован в услугах вашей компании. Что дальше?
Дальше — серия встреч, и чем сложнее продажа, чем выше сумма сделки, чем сложнее продаваемое (услуга, оборудование, сервис), тем сложнее эта серия встреч. Часто вы продаете не одному человеку, а разным людям «на стороне клиента», имеющим разные потребности и пожелания, влияющим на принятие конечного решения. Продажа в разных бизнесах проходит разные сложные стадии: разработку спецификаций, технических заданий, календарных графиков, опытных образцов и т.п. Отдельная, особенно важная стадия — конечные переговоры о цене и условиях поставки.
Отношение к размещаемому на сайте контенту со стороны его администрации всегда было неоднозначным: если одни делали ставку на качество, то других интересовала исключительно уникальность. Главной целью последних было грамотное информирование поискового робота, который помогал обеспечить необходимые позиции в выдаче. Зачастую для их достижения было достаточно текстов, которые при всем желании не смог бы прочитать рядовой пользователь Рунета. Действительно, разве кто-то читает тексты на страницах сайтов? Какой смысл платить деньги за их написание, если выход в ТОП станет решением всех проблем…
Сегодня мы поговорим о том, как можно увеличить продажи компании с помощью Интернета.
Давайте рассмотрим пример (реальный пример одного из наших клиентов, который поставил перед нами задачу повысить количество продаж за счёт Сети).
На сайт компании «А», которая занимается продажей коттеджей, приходит в день 200 человек (соответственно, в месяц – 6 000 человек).
Из них только 4 (в день) звонят в компанию и запрашивают коммерческие условия покупки коттеджа (КП).
Из 20 получивших коммерческие условия 1 приходит на встречу с представителями компании «А».
Продажи коттеджа происходят в среднем одному из 2 человек, пришедших на встречу.
Когда долго и серьезно занимаешься самообразованием, неизбежно задаешь себе вопрос: как много тебе на самом деле дала традиционная система образования?
Безусловно, система школьного и высшего образования России имеет свои плюсы. Тот же Барак Обама в своей книге «Дерзость надежды» беспокоится о том, что система образования США готовит слишком много юристов и слишком мало инженеров. У нас же еще при Советском Союзе подготовка технической интеллигенции была поставлена на высокий уровень. И до сих пор, если кто-то хочет серьезно изучать математику и физику, в России у него безусловно есть все возможности для этого.
Однако, мир вокруг нас меняется, и меняется быстро. Многих проблем, которые сегодня стоят перед каждым человеком и каждой семьей, во времена моих родителей и их родителей просто не существовало
Из практики и теории продаж и переговоров хорошо известно, что для достижения результатов в продажах необходима определенная, скажем так, близость в коммуникации. Степени этой близости, по возрастанию, примерно следующие:
- электронное письмо;
- ICQ или другой аналогичный чат - добавилась «одновременность» контакта;
- телефонный разговор - добавился живой голос;
- видеоконференция, в простейшем варианте программа «Скайп», - добавился визуальный контакт;
- «вебинар» (то есть онлайн-семинар) - добавились одновременная работа с документами, голосования, возможность показать друг другу рабочий стол и т.п.;
- личная встреча - добавился полноценный визуальный, звуковой, телесный, энергетический контакт;
- личная встреча в бане - Еще древние римляне, проводившие в банях значительную часть рабочего дня, хорошо понимали, что голые, расслабленные и воспарившие душой над обыденностью деловые партнеры способны на гораздо лучшую степень взаимопонимания и контакта, чем одетые и настороженные.
Известно, что в случае сложной продажи дорогостоящего продукта «выслать коммерческое предложение» в ответ на телефонный звонок - верный способ провалить продажу; правильный путь - встреча, а часто и серия встреч. То же можно сказать и о любых деловых переговорах.
Таким образом, приучая наших деловых партнеров, клиентов, контрагентов к более продвинутым формам удаленного общения, мы создаем возможность более тесного контакта и, соответственно, более эффективного продвижения важных для нас проектов.
С развитием Глобальной сети в качестве площадки для продвижения товаров и услуг появляются всё новые и новые технологии работы с целевой аудиторией. Так, стремительный рост активности блогосферы открыл широкие возможности для воздействия на пользователей различных сообществ, блогов и социальных сетей. В последние время всё чаще можно услышать мнение, что такой подход является более эффективным по сравнению с традиционным продвижением сайтов в поисковых системах. Насколько это обосновано, и какова в действительности специфика применения тех или иных инструментов
С каждым годом совершенствуется алгоритм поиска и функционал поисковых систем. Мастодонты Рунета - Яндекс, Google, Rambler - и молодые игроки обрастают все новыми сервисами и надстройками, и, борясь за каждого пользователя, конкурируют в этом непростом сегменте. Задача сделать поиск более удобным, легким и эффективным для привлечения максимального числа посетителей решается по-разному. Но есть сервисы, которые, при кажущейся простоте, выводят поиск в Глобальной сети на новый виток развития. К таким относится сервис "поисковых подсказок", который на сегодняшний день в той или иной степени реализован практически всеми поисковыми системами.
Как и любой стремительно растущий рынок, поисковая оптимизация сайта привлекает множество людей, которые хотят получить в этом бизнесе свою долю прибыли. В лучшем случае – это оптимизаторы-дилетанты, в худшем – мошенники, знаний которых в этой области хватает только на то, чтобы обмануть доверчивого клиента. При кажущейся простоте, SEO – это практически наука, и существует множество способов какое-то время имитировать эффективное продвижение, постепенно или сразу вытягивая деньги заказчика. Какие виды мошенничества наиболее популярны, и есть ли способ их избежать?
Здравствуйте, Константин Александрович.
Меня зовут Василий. С 1993 года являлся ИП. Торговал всем продукты питания, возил одежду из Турции. Заработал несколько квартир. Под моим началом работало 15 человек. Но выйти на уровень среднего бизнесмена так и не смог. В 2005 году, когда мне предложили возглавить Представительство Химического концерна в Екатеринбурге, передо мной возникло очень много задач. Одна из которых - построение отдела продаж. Мне повезло купить вашу книгу "Построение отдела продаж".
1 сентября 2009 г., Москва. В издательстве «Питер» вышла новая книга российского «гуру» бизнеса и предпринимательства Константина Бакшта — «Усиление продаж».
Новая книга, вслед за предыдущими изданиями автора, продолжает тему «Искусство управления продажами».
Основная часть разделов и глав посвящена различным вопросам управления продажами и построения системы продаж: от чего зависит эффективность продаж, как повысить продажи, сколько сотрудников должно быть в отделе, как увеличить среднюю сумму сделки, повысить результативность встреч и многим другим.
По содержанию информации Интернет представляет собой огромное множество, а по способу ее организации - огромную свалку. Но, к счастью, все не так грустно - в поиске нужной нам информации нам помогают помощника - каталоги и поисковые системы.
Большинство владельцев сайтов рано или поздно задаются вопросом: - «А чем отличаются поисковые системы между собой?», ведь оптимизации сайтов сейчас пользуется популярностью и порой тяжело выбрать поисковую систему для раскрутки сайта!
Существует масса Российских поисковых систем: Яндекс, Rambler,Yahoo, Апорт, Google , MSN и многие другие, и чем же они отличаются друг от друга, когда их большое множество? Разберем несколько!
В 2001 году я сильно захотел похудеть. И сделал это – сбросил 30 килограмм за четыре с половиной месяца: со 112,6 кг до 82,6 кг. Я сделал это сам, своими силами, не пользуясь медикаментозными препаратами. Всё было сделано исключительно здоровыми средствами: правильный режим питания (я не использовал строгих диет), занятия в тренажерном зале (средней интенсивности) и лёгкое необременительное голодание.
На своем опыте я понял: нет ничего сложного в том, чтобы сбросить вес. Это может сделать каждый, у кого есть проблемы с избыточным весом. А главное – это делается достаточно легко и просто. Конечно, если знать, что и как делать.
Я хочу поделиться с Вами своим опытом, чтобы Вы могли избавиться от своего избыточного веса (если он у Вас, конечно, есть). И чтобы Вы могли насладиться новой - здоровой и активной - жизнью, как это уже делаю я.
Когда ваш потенциальный клиент хочет найти товар в Интернете, он вводит запрос в поисковую систему, например: «зимние шины» и в ответ получает 11 миллионов страниц. Как не затеряться со своим предложением среди такого количества информации?
По ряду критериев, поисковые системы определяют – какие сайты наиболее подходят по заданному запросу. Если клиент хочет купить какой-то новый для себя товар или услугу, и не знает пока, у кого это приобрести, то он ищет информацию в поисковых системах. Как показывает практика, редко кто из покупателей просматривает найденные предложения дальше 3-4 страницы результатов поиска. Так что именно поисковая система определяет – доберется ли потенциальный клиент до вашего сайта или нет.
С октября 2008 года в России – «экономический кризис» или, как минимум, ощутимый спад во многих отраслях экономики. Многие бизнесы испытывают ощутимые потери. Часто речь идет о том, что за пару месяцев оборот падает в 2-3 раза – в результате бизнес ежемесячно работает «в минус». Много ли времени может просуществовать компания, которая каждый месяц приносит собственнику ощутимые убытки?
Вместе с тем, другие компании чувствуют себя в тех же обстоятельствах совсем неплохо. У одних снижение оборотов несущественное, у других наблюдается рост бизнеса. Почему некоторые бизнесы чувствуют себя в тех же условиях значительно лучше, чем другие?
Приобрел по совету знакомого несколько Ваших книг - в частности "Построение отдела продаж" и "Как загубить собственный бизнес". Хочу сказать Вам спасибо. Не знаю, помогут ли они мне непосредственно указанными там советами, но понимание всей абсурдности того, что я делал в последние 5 лет - многого стоит...
В начале 2008 года я поставил перед своим бизнесом новую Цель по увеличению оборотов и доходов компании. Что хорошо: уже на первом Совете директоров 13 января 2008 года я внес ряд предложений по изменению стратегии и тактики развития компании, реализации которых нам хватит для увеличения оборотов на несколько лет вперед. Эти идеи пришли мне в голову во время новогоднего отдыха в Израиле и Иордании. Таким образом, с самого начала было понятно, ЧТО нужно делать, чтобы вывести бизнес на новый уровень. Что плохо: поставленная мною цель на 2008 год была такой амбициозной, что я сам в неё до конца не верил. Поэтому каких-то особых механизмов контроля достижения этой цели запущено не было.
Отзывы сотрудников и фото.
ТЕСТ НА ЖИЗНЕННУЮ ПОЗИЦИЮ.
Часто бывает что люди, подходящие по формальным критериям (образование, предыдущий опыт, рекомендации, финансовые запросы и т.д.) и прошедшие тест на знания по специфике компании, оказываются абсолютно неподходящими как работники. Данный тест помогает быстро определить базовые ценности будующих сотрудников при приеме на работу.
Автор теста: Диана Ромашина, Центр бизнес-планирования, г.Екатеринбург info@firm-inside.ru www.firm-inside.ru
