31 января-01февраля 2009 года в Москве по адресу Багратионовский проезд,
д.7
корпус 20В, оф. 403 (М. Багратионовская) проходил тренинг
Константина Бакшта «Построение системы продаж». Только профессиональный отдел продаж может стать настоящей
опорой для бизнеса и защитой от конкурентов. Именно такой отдел продаж нужен Вам
для того, чтобы завоевать рынок.
Профессиональный отдел продаж (система продаж) строится ради
достижения трех Целей:
1. Гарантированный сбыт: отдел
продаж ежемесячно должен обеспечивать оборот от уровня рентабельности (плюс
20-30% сверху) до рекордного. Оборот никогда не должен опускаться ниже
«ватерлинии» - независимо от сезона/несезона, клиентов, конкурентов,
форс-мажоров.
2. Независимость от кадров (от 2-х до
4-х ключевых лиц). В профессиональной системе продаж от 2-х до 4-х самых важных
для продаж людей могут быть изъяты из бизнеса одновременно. Продажи при этом
могут снизиться, но Цель № 1 (гарантированный сбыт) все равно должна быть
достигнута.
3. Планируемое увеличение сбыта. Отдел
продаж должен выполнять поставленные перед ним задачи по увеличению доходов
Компании.
О том, как построить такой отдел продаж, рассказывал Константин
Александрович Бакшт.
Константин Александрович
Бакшт один из ведущих бизнес-экспертов России по построению отделов
продаж и повышению эффективности их работы. За его плечами -двадцатилетний
опыт личных продаж, пятнадцатилетний опыт управления и ведения собственного
бизнеса, девятилетний опыт бизнес-консультанта и бизнес-тренера. Его
специализация - построение систем корпоративных продаж «под ключ» (более 300
реализованных проектов в девяти регионах России - от Москвы до Екатеринбурга, а
также в странах СНГ). Константин Бакшт - ведущий эксперт холдинга
«Капитал-Консалтинг», автор книг «Построение отдела продаж: с «нуля» до
максимальных результатов», «Боевые команды продаж», «Как загубить собственный
бизнес: вредные советы российским предпринимателям», "Большие контракты" и новой
книги "Усиление продаж" (ИД «Питер», 2006-2009 более 100 000 экз.).
В ходе тренинга рассматриваются вопросы организации профессиональной системы
продаж на предприятии. Разбираются практические аспекты управления и развития
продаж, затрагивающие специфику различных российских компаний.
Тренинг предназначен для
владельцев, руководителей, коммерческих директоров, начальников отделов продаж,
для всех, кто занимается поиском и привлечением клиентов.
|
|
| Опубликовано: 31.01.2009 |
|
скачать файл с планом тренинга |
вернуться назад... |
1.Пермь - ООО «Нормаль» - Коммерческий директор
«Тренинг мне очень понравился. Особенно мне тема: этапы развития системы
продаж и Vip!»
2.Астана - Группа компаний «Континент» - Коммерческий
директор
«Доволен семинаром и тренером! Получил определенный материал и информацию
от тренинга по интересующим вопросам»
3.Москва - ЗАО «Спецэлектронкомплект» - Зам. Директора
по продажам
«Спасибо за личный опыт»
4.Нижний Новгород - ООО «СЛК Бонанза» - Генеральный
директор
«Большое спасибо за семинар, все очень понравилось. Максимально
информационно»
5.Нижний Новгород - ООО «СЛК Бонанза» - Финансовый
директор
«Благодарю Вас за грамотно проведенный авторский семинар. Все было
представлено понятно, доходчиво и разумных пределах! Спасибо за своевременный
совет… «не торопиться!!!»
6.Москва - ООО «Арагон» - Генеральный директор
«Тренинг позволяет избежать большинство ошибок на этапе становления
бизнеса. Очень много практического опыта и в будущем миллионы заработанных
денег»
7.Москва - ООО «Карат» - Учредитель
«Взбодрило!!!»
8.Москва - ООО «Миган» - Руководитель
«Все очень понравилось, обязательно буду на «Больших
Контрактах!»
9.Санкт-Петербург - ООО «ТД Арханг» - Коммерческий
директор
«Семинар полезен как для начинающих предпринимателей и строящегося отдела
продаж с нулевого цикла. Много практических решений выхода их сложных
ситуаций»
10.Москва - ООО «pa-PINO» - Генеральный директор
«Дорого стоит предложенная «система». Построение системы позволит увеличить
эффективность. Тренинг ведет человек, который сам прошел все этапы построения
собственного бизнеса. И не одного!!! Тренинг позволяет, если не избежать встречи
с «граблями», то хотя бы сократить эти встречи»
11.Москва - ООО «Миган» - Зам. Генерального директора
«Спасибо за документы. Мы уже работаем! Круто управлять людьми, большое
личное обаяние. Все понравилось, особенно ваше внимание к мелочам, что
главное»
12.Смоленск - ООО «АгроМир» - Зам. Генерального
директора
«В принципе все отлично. Но как говорится: «Нет предела совершенства!!!»
Удачи и Успеха. Надеюсь на новые встречи»
13.Москва - ООО «Фортуна» - Генеральный директор,
совладелец
«Мне было очень полезно и мне кажется, все произошло – сам семинар – очень
вовремя, так как построение структуры в самом начале. Спасибо!!!»
14.Санкт-Петербург - ООО «ТД Арханг» - Аудитор
«Тренинг с хорошей организацией, актуальной темой, авторские технологии.
Наличие публикаций и книг значительно улучшает восприятие
информации»
15.Москва - ООО «Бизнес-Мода» - Коммерческий директор
«Все очень интересно»
16.Москва - ООО «Миган» - Собственник
«Очень понравились практические задания; огромный документооборот; много
нового с нуля, особенно по поддержанию результатов и их анализу (в документах).
И конечная схема полная: отдел продаж - Клиен.отдел – Vip программа»
17.Смоленск - ООО «АгроМир» - Генеральный директор
«Все здорово. Надеюсь на долгосрочное, взаимовыгодное
сотрудничество»
18.Москва - ООО «Нормаль» - Генеральный директор
«Тренинг понравился. Информация конкретная, система состоит из конкретных
шагов и на тренинге стало видно, что все шаги понятные и необходимые. Увидел
свои ошибки в построении отдела продаж в нашей компании»